至木门行业2015年一路坎坷2016年能否得

木门行业2015年一路坎坷 2016年能否迎来新生

在过去的2015年里，木门行业发展可以说是历经波折。一年之中利好政策，大环境衰退轮番上场，给木门行业从业者过山车般的体验。在发展过程中，家居建材行业的粗放式发展，已经成为诟病这个行业的致命因素，行业整合势...

但如果使用过于频繁木门行业2015年一路坎坷 2016年能否迎来新生

在过去的2015年里，木拉力试验机必备的几个参数门行业发展可以说是历经波折。一年之中利好政策，大环境衰退轮番上场，给木门行业从业者过山车般的体验。在发展过程中，家居建材行业的粗放式发展，已经成为诟病这个行业的致命因素，行业整合势在必行，在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局，实现行业的健康发展，都成为2016年，甚至未来一段时间的重点。各个软件和硬件系统的复杂性和相互依赖性使保护的必要性和及时提供故障检验变的更加重要

木门行业2015年一路坎坷 2016年能否迎来新生

一、家居市场三大转变

房地产的黄金时代已经过去，在新的房地产市场格局下，刚需是拉到家居建材行业的最主要的因素，在刚需时代，消费者的装修也变得更为的可根据测试要求再选配相应的测试夹具挑剔。从第一套住房装修，到改善型装修，这些都将成为2016年主要的消费市场。面对家居建材行业这块巨大的蛋糕，开始有越来越多的资本大鳄开始审视并且进入这个行业，同时，家居建材企业的资本化运作的动作也在加快。借助安装试件时资本的力量，快速将企业做大做强。成为家居建材行业的普遍共识。在整体家居的概念炒作下，越来越多的企业开始进入整体家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉。也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下。整体家居将走向一个快车道。在2016年，整体家居市场将得到很好的发展。

二、木门企业如何应对

在产品高度同质化的家居建材行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。在2106年，随着互联的线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。这从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。电商的神话将逐渐淡去，以服务为价值需求点的家居建材行业，将有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费区域理性的同时，有更多的企业开始利用互联进行线下客流的导入。最大程度的发挥互联的集客作用。同时，消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。以八零九零后为核心的消费需求的提升，让消费者的多元化和个性化成为市场的主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品，对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说，是一个绝好的发展机会。

三、经销商未来如何做

经销商的日子这几年着实不好过，在市场的冲击下，有很多的经销商都备受市场折磨，在传统的粗放式的模式下，经销商的生存都是靠天(市场)吃饭，没有太多的经营发展的思路，在2016年，经销商的精细化管理，将成为未来主要的增长方式，在店面、经可能会为不同的制造商提供更清洁、更便宜的原料营、团队、市场等方面都要投入大量的经历，只有这样才能够让自己的生意做得大做得久。

不促不销的行业阴影下，促销似乎已经成为带动行业发展唯一因素。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式，已经无法激活消费者的购买热情。对于促销活动的理性化需求再一次被激发，作为家居建材的企业在促销活动中，要更加理性的对待市场和消费者的变化。以此推动自己事业的发展。