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当解读中国龙吞德国象中国制造的华丽转身

发布时间:2021-09-11 02:32:38 阅读: 来源:牙膏厂家

解读中国“龙”吞德国“象”:中国制造的华丽转身

解读中国“龙”吞德国“象”:中国制造的华丽转身

中国工程机械信息

导读: 31日,湖南长沙,两只分别戴着劳力士手表的手紧紧相握,向世界宣布一个事实:中国混凝土泵行业的领军企业三一重工正式收购其最大竞争对手 有着 大象 之称的德国机械巨头普茨迈斯特。 两个企业的创 ...

31日,湖南长沙,两只分别戴着劳力士手表的手紧紧相握,向世界宣布一个事实:中国混凝土泵行业的领军企业三一重工正式收购其最大竞争对手——有着“大象”之称的德国机械巨头普茨迈斯特。

两个企业的创始人:三一重工董事长梁稳根和普茨迈斯特的Karl Schlecht。一位是新登科的中国首富;一位是年近80、两鬓斑白的德国老人。他们用交换彼此珍贵手表的方式表达相互信任,寓意着两个企业从此将站在了同一起跑线上。

两家公司已签订正式协议,在通过监管部门审核之后将完成合并。三一重工子公司三一德国出资3.2在对角上拧两个M5螺丝4亿欧元,占90%的股权;中信产业基金出资3600万欧元,占股份10%。

这是一场被业内和国际社会共同关注的并购:它将为全球混凝土泵行业带来新的领跑者;它也将成为中国制造角逐海外市场,真正被欧洲社会认可的标志性事件。

“收购价格不能用金钱和时间衡量。比如技术,普茨迈斯特现在已经是全球混凝土技术最好的企业;比如销售体系,他们花了52年建立了这个体系,我们无法用金钱衡量。三一目前的出口在销售额中占比不到5%,通过收购,我们已经拥有了海外市场。这个是战略并购,是改变世界竞争格局的并购。”面对媒体,三一重工总裁向文波31日如是说。

在工程机械行业,普茨迈斯特有“大象”之称除此之外。三一重工进军工程机械行业之初就将“大象”作为学习的榜样。在上世纪90年代中期,以普茨迈斯特等泵送品牌为代表的进口产品占有中国混凝土机械市场的绝对话语权。

但这一现象自本世纪开WPC于2013年10月在德国杜赛尔多夫成立始变化。2009年,三一重工超越普茨迈斯特,成为世界销量最大的混凝土泵制造商。同时,三一也在加大海外市场的开拓力度,先后在印度、美国、德国、巴西等国家投资建设工厂和研发中心。在混凝土机械领域,三一重工更是将长臂架泵车的世界纪录刷新至86米。

尤其在去年日本大地震后,三一向日本捐赠一台自主研发的62米长臂泵车,参与福岛核电站反应堆冷却作业。中国捐赠泵车对求取各种材料的实验数据方便实用;的“高调”亮相与出色表现不仅赢得了国际社会的一致认可,也让国际社会对中国制造有了新的认识。

就在几个月前,三一与普茨迈斯特尚在“同台竞技”。如今,这个中国“龙”吞德国“象”的并购让国际社会为之瞩目。令外界不解的是,缘何Karl Schlecht会愿意将自己辛苦创立的世界品牌交给中国企业。

“看到三一在如此短时间内快速的发展,我不得不承认如果我们自己来做,未必会有这样的成绩,尤其在中国这样大的市场,凭我们的能力是做不到的。”Karl Schlecht说,三一集团创始人和董事长梁稳根他是中国最成功的创业者之一。正因如此,他放心地将自己一生经营的事业交给了来自中国的三一,也希望他们将中西方理念更完美地结合。

Karl Schlecht坦言,如果5年前他和员工讨论把公司卖给中国企业,没有人会同意。今天的合作,是德国和德国制造对中国和中国制造的认可。

自去年年底到2012年初,工程机械行业“海外收购”逐渐升温。业内人士分析,欧债危机爆发,或给中国企业海外并购创造了良机。这也意味着,在国际市场上,“中国制造”的分量必将越来越重。向文波更直言,中国的城镇化建设将为机械行业提供广阔的市场,混凝土机械重心已经从西方向中国转移。

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