瞧一瞧：马云深：空未来30年，“计划经济半”会烟越来越大

核心提示：马云：未来30年，“计划经济”会越来越大前日，2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会在上海世博中心举行，浙

前日，2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会在上海世博中心举行，浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席马云发表讲话。他在演讲中强调“未来30年”，“未来的20年、30年很多的变化会超越大家的期望和想像，我认为现在是这世界最了不起的一个伟大的时代，而一个了不起的时代往往是一个变革的时代。”

马云近期每次讲话，必然要提的一个关键词就是“未来30年”。马云说，自己花了很长时间在思考这些问题。“我最近讲了特别多这个观点，每一次技术革命50年时间，前20年都是技术公司的争论，后30年是技术完全进入社会的应用。应用变成了最关键，往往技术先发展，未必你一定能获得成功。”

过去互联网刚刚经历了20多年，诞生了很多了不起的企业。比如，Facebook、谷歌、苹果，中国的腾讯、百度，一大批的上海血管病专家
企业诞生。但这些企业的诞生只是一个阶段性，如果未来的30年，这些企业不把自己的技术、资源和懂得的一切方法变成普遍让整个社会，相信这些企业也走不了多久。

在马云看来，未来30年，会发生很大的变化。“计划经济”将会越来越大。“因为数据的获取，国家市场这只无形的手有可能被我们发现。在没有发现X光和CT机之前，中医没办法把肚子打开来看一看，所以中医的号脉，望、闻、问、切形成了一种独特的指挥系统，但是X光和CT机出来以后，情况发生了天翻地覆的变化。相信数据时代，我们对国家和世界的经济数据明确的掌握，就像世界经济我们将会有一个X光机和CT机，所以30年以后将会有新的理论出来。”

儒家思想，最了不起的MBA教例

按照马云的预测，以后小企业30～200人，中型企业在200～500人之间，超过1000人为超大型企业，逼迫着所有企业必须采用技术，必须采用思考。

“过去的三四十年，我们希望把一切非标准的东西变成标准化，未来30年很多标准的东西我们要把它非标准化，个性化定制，这将会是真正的未来。”

面对未来，建立怎样的组织架构一定要去思考清楚。马云认为，如何让自己的公司做到结果导向、效率导向和公平导向，需要在人、在文化、在组织上变革。

“我希望大家要充分学习中华文化，儒家思想可能是世界上最了不起的MBA的教例。儒家讲自己怎么改变适应社会，道家讲究自己怎么改变适应自然。”如果企业家每天只知道赚钱，做经营，相信他走不久。在马云看来，东方的文化讲究融合。这也给马云带来新的商业哲学思考，至少从太极的哲学思想里面懂得了竞争，懂得了放弃，懂得了舍得。

除了“四千”精神，浙商还得具备“三商”

提到

浙商，就要提“老四千精神”，在马云看来，未来的“四千”也许可以总结为：千差万别、千变万化、千思万想、千家万户。<上海血管病专家
/p>

马云说，必须有千家万户的思想，你才有担当，才有LQ（爱商）。所谓“爱商”，源自于马云总结的“三商理论”。马云认为，做企业要想成功，要靠智商、情商、爱商。他进一步分析认为，往往成功的企业是因为情商很高，但是如果企业想不败，一定要有很强的智商。你成功了，未必受人尊重，如果想赢得尊重，要有爱商。“只有担当，替别人着想，才会赢得别人的尊重。”

“新浙商精神和全球化、国际化是连在一起的。”马云认为，“国际化”和“全球化”是两个不同的概念上海血管病专家
。“现在我们大部分讲的是国际化，但中国未来必须面临的，是全球化。全球化是指各国之间的问题，国际化是指中国和世界的问题，但是中国今天作为世界第二大经济体，必须用全球眼光思考全球问题。”

在马云的想象中，未来浙商还是要通过敢闯，需要通过“老四千”和“新四千”的结合才能创造未来，光靠盲目地闯是不够的。进入数据时代以后，大家记住数据就是对未来的研判。记者陈婕N6LNIs